自檢察人員考核工作啟動以來，圖們市人民檢察院緊緊圍繞上級院要求，迅速制定檢察人員考核實施方案，將提升工作質(zhì)量效果作為檢察人員考核的核心目標(biāo)，把以人民為中心的發(fā)展理念落實到具體的司法辦案中，實現(xiàn)了檢察人員考核與政治要求、業(yè)務(wù)建設(shè)的有機(jī)融合。

一是實行分類考核，精確“類別”。目前，檢察人員劃分為員額檢察官、檢察輔助人員、司法行政人員、司法警察四類。根據(jù)四類人員的崗位職能和人員類別的差異，對檢察官主要考核辦案數(shù)量及辦案質(zhì)量和效果，對檢察輔助人員主要考核協(xié)助參與辦案情況，對司法行政人員按照《公務(wù)員法》的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核，對司法警察根據(jù)工作內(nèi)容進(jìn)行考核，為不同的崗位量身定制不同的考評標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)體現(xiàn)各類人員的工作量。

二是明確考核內(nèi)容，清晰“標(biāo)準(zhǔn)”。采用基礎(chǔ)分與加減分項相結(jié)合的考核方式，平時考核采用“6+1+1+2”模式，年末考核采用“6+4(1+1+2)”模式，堅持逐級評價+考評委員會“雙評價”原則，將得分在部門內(nèi)進(jìn)行排名，確定平時考核等次。同時，按照本院實際在平時考核中新增綜合評價得分，在年終考核中新增績效排名得分。其中，檢察官仍然按照檢察官業(yè)績考評系統(tǒng)確定業(yè)績得分，進(jìn)一步細(xì)化檢察官業(yè)績考評指標(biāo)，根據(jù)業(yè)務(wù)崗位和案件類別以及案件的罪數(shù)、同案犯人數(shù)、卷宗冊數(shù)等關(guān)鍵指標(biāo)，明確相應(yīng)的分值權(quán)重，從注重辦案數(shù)量為主的考評管理方式轉(zhuǎn)變?yōu)橐赞k案質(zhì)量和效果為核心的考評管理方式。

三是運用考核結(jié)果，分明“獎懲”。以檢察人員考核結(jié)果作為標(biāo)尺，兌現(xiàn)檢察人員績效獎金，在干部選拔、評先樹優(yōu)上優(yōu)先考慮，充分發(fā)揮考核“指揮棒”作用，激勵檢察人員在履職盡責(zé)中大顯身手。深入分析考核結(jié)果，主動了解檢察人員在履職盡責(zé)中的短板和教育培訓(xùn)需求，促進(jìn)全院工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變，工作效率提升。（通訊員：于斌）